Effektivität ist die Achse oder der Gradmesser für das WAS in ihrem Unternehmen getan wird. Effizienz ist der Gradmesser für das WIE dieses Tun verrichtet wird. So orientieren sich unsere vorgeschlagenen Massnahmen immer wieder auf diese beiden Achsen.
Eine ganzheitliche Lösung bedient alle vier Quadranten - Sie auch?
Nebst den Expansionsachsen "Effektivität" und "Effizienz" und deren Treiber gibt es noch zwei weiter Erfolgstreiber. Diese sind massgebend, um eine spezifische Veränderung zu verursachen. Je nach "Ortung des Problems" muss an verschiedenen "Stellschrauben" in unterschiedlichen Bereichen nachgestellt werden. Um die geeigneten Massnahmen einer geplanten Veränderung heraus zu finden, verwenden wir das 4-E Modell.
Stellen Sie ein moderates Gleichgewicht der Kräfte her,
damit Ihr Unternehmen nachhaltig florieren kann.
Leadership - Führerschaft, oder die Fähigkeit zu haben, die richtigen Massnahmen zur richtigen Zeit gegenüber den richtigen Ansprechpartnern in moderatem Ton zu vermitteln - das ist eine Kunst. Die Qualität der Führung oder Führerschaft ist eine Fähigkeit des Herzens. Sie fängt damit an, den Menschen respektvoll zu begegnen und diesen kompetent an die Prozesse heranzuführen. Das Leadershipmodell folgt wiederum dem Prinzip von H-H-K-S, also Herz-Hand-Kopf-Spirit.
Führerschaft (Leadership) gekoppelt mit Empathie und Kommunikation.
Um wirklichen Mehrwert zu erfassen, müssen alle Dimensionen und Treiber berücksichtig werden. Sind die Rahmenbedingungen für das Management vorgegeben und beschrieben, dann verfügt das Unternehmen auch noch über Governance.
Schaffen Sie Klarheit, Transparenz und einen durchdringenden GEIST -
dann erleben Sie und Ihr Umfeld SINN
Governance bezeichnet generell das Steuerungs- und Regelungssystem einer politisch-gesellschaftlichen Einheit wie Staat oder Gemeinde. In unserem Sinne ist GOVERNANE ein Instrument für die Steuerung oder Regelung einer Institution (etwa einer Gesellschaft oder eines Betriebes). Die Rahmenbedingungen werden vom Verwaltungsrat gegeben und bilden die Grundlage für das Verhalten des Managements bezüglich allen Entitäten des Mehrwert-Modelles.
In den Rahmenbedingungen definieren Sie die Kultur Ihres Unternehmens